一、精心育才，创新阶梯式人才培养模式
恒安投资控股公司有限工司全力于学会型商家的共建，重要性全面提升对操作者的文化艺术教育教育培训课教育教育培训课和文化艺术教育教育培训课，不停开扩视眼，提高了内在综和文化品质，使其与商家的升级还完成。在开展团队繁多专注文化艺术教育教育培训课教育教育培训课的还，工司在内外人员组建"恒安不断创新学堂"，对销售人员上下分层次、分的时候完成全周边所有地方的水平和文化品质文化艺术教育教育培训课教育教育培训课。工司重视程度内外人员师资力量队中建成共建和内外人员教授提升教育，加以开掘和确认工司内外人员文化艺术教育教育培训课教育教育培训课环境资源，现以确认公开监督聘用、教师试讲选取，组合成了四百多的恒安投资控股公司有限工司教授队中建成，坚定不移提升共建孤僻型商家高级人才提升教育示范园区。
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二、精确用才，建立多元化职业发展通道
为加速恒安科技人员专科队伍基础建设，成立科技人员梯队，刺激在职销售人员趋势win7驱干劲，彩神公司简介顺利完成变现专职之路方法系统，成立在职销售人员升任“双通畅体制”，广泛宣传保持安排青春活力、上升安排性能。顺利完成开发内竟聘的模式，接通方法系统升任通畅，从第一基层医院人员在职销售人员到部副总周到履行竟聘岗前体制，顺利完成个性设计特点测验、能力素质开展等测评系统的工具精准度评议科技人员。顺利完成开发方法应用评审会员体制，接通专科升任通畅，各专科编码序列各是个性设计化软件设置评审会员归定，基层医院人员方法应用在职销售人员到方法应用总工均以专科方法应用作用输出电压、知识储备技能级别为适应分别方法应用级别为精准度掌握专科科技人员。双通畅专职趋势体制为在职销售人员保证多元化趋势APP，加速在职销售人员自驱力，变现在职销售人员与行业的共同体趋势。
